CAMCO
Logistic-Consulting
Klagen Sie auch über Produktivitätsverluste und hohe Kosten, wissen aber nicht, worin diese begründet liegen oder wie Sie Kosten einsparen könnten? Dann sind Sie bei CAMCO richtig.
Wir nehmen Ihre Beschaffungs- und Logistikprozesse genau und individuell unter die Lupe, identifizieren Kostentreiber und entwickeln Lösungen, die ganz auf Sie zugeschnitten sind – garantiert!
Buchen Sie uns! CAMCO, Ihr Frachtkostenoptimierer mit jahrzehntelanger Branchenerfahrung und besten Kontakten.
Unser Know-how ist Ihr Gewinn!
Transport- und Logistikberatung
Globale Warenströme sind Standard und tägliches Geschäft. Ob auf der Straße, der Schiene, auf dem Wasser oder in der Luft, wir schaffen optimale Lösungen für Ihr Business – und zwar auf allen Wegen.
Frachtrevision
Stellen Sie uns alle relevanten Unterlagen – Frachtbriefe, Lieferscheine und Versandlisten – zur Verfügung. Wir prüfen dann die rechnerische Richtigkeit Ihrer Frachtvereinbarungen.
Transportberatung
Wir überprüfen Ihre Transportorganisation „auf Herz und Nieren“. Dazu gehört nicht nur die Optimierung der Abläufe, sondern auch die Beratung über alternative Transportwege und -systeme.
Optimierung der Transportkosten
Bei der Einsparung von Transportkosten kommt es auf kleinste Details an. Wir analysieren Ihren gesamten Frachtkostenablauf, führen Lieferantengespräche und richten Ihr Unternehmen nach Ihren speziellen Anforderungen und Wünschen marktoptimal aus.
Organisationsberatung
Mit unserer Erfahrung sind wir Ihr Partner, wenn es um die Optimierung Ihrer Organisations-Struktur und -Abläufe geht.
Werkverkehrsanalyse
Ist der eigene Fuhrpark die richtige Entscheidung oder ist die externe Transportvergabe vielleicht die bessere Variante? Wir vergleichen Ihre Kosten mit denen externer Dienstleister, so dass Sie eine Entscheidung über die zukünftige Vorgehensweise treffen können.
Schulungen
Unser Schulungsansatz ist ganzheitlich – Versand- /Wareneingangsplanung, Versandorganisation, Umgang mit Dienstleistern, Tarife und Vereinbarungen –, damit Ihre Mitarbeiter optimale Ergebnisse im Sinne Ihres Unternehmens erzielen.
Vertriebsberatung
Analyse und Beratung
Zunächst analysieren wir Ihren Vertrieb durch Beobachtung und Interviews mit allen relevanten Mitarbeitern. Daraus ableitend entwickeln wir ein Konzept, das in einen Maßnahmenplan zur Erprobung gegossen wird.
Bei Bedarf begleiten wir den gesamten Prozess, später auch beim Kunden.
Vertriebsstrategie
Eine zu definierende Vertriebsstrategie muss die Unternehmensziele abbilden und skalierbar sein. Deshalb setzen wir auf eine ganzheitliche Betrachtung der Supply Chain – vom Lieferanten bis zum End-Empfänger.
Interim Management
Erfolgreicher Vertrieb steht und fällt mit einem erfahrenen Mitarbeiter. Ist dieser nicht vorhanden, übernehmen wir interimistisch das Vertriebsteam, um zeitaufwändige Recruiting-Prozesse und den damit einhergehenden Vertriebsauf- bzw. -ausbau nicht zu behindern. So bleibt Ihr Vertrieb auch in der Phase der Umstrukturierung arbeitsfähig und vor allen Dingen erfolgreich.
Referenzen
Go Green
Unsere Umwelt liegt uns am Herzen. Deshalb haben wir auf unserem Firmengelände eine 2500 Quadratmeter große Bienenwiese angepflanzt. Es dauert also nicht mehr lange, bis wir den ersten CAMCO-Honig genießen können.
Dies soll aber kein neuer Geschäftszweig werden – vielmehr wollen wir etwas für die Bienen tun, die ja für unsere Umwelt und damit auch für uns Menschen einen überlebenswichtigen Bestäubungsdienst übernehmen.
Team
Hinter CAMCO steht Michael Casser, der das Business von der Pike auf gelernt hat. Der Speditionskaufmann schob den Verkehrsfachwirt hinterher und ist heute Diplom Logistiker (DLA). Zu seinen Fachgebieten zählt auch die Lageroptimierung.
Mit kleinem Team und großem Netzwerk ist er mit seinem Unternehmen CAMCO in der Lage, sämtliche Logistikprozesse zu bewerten und zu verbessern.
Wann probieren Sie es aus?
Michael Casser, CEO & Gründer
Kontakt
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